Wenn du morgen aufwachst, wird das Wissen von heute schon wieder alt sein!
Der stetige Wandel ist allgegenwärtig und die Zukunft wird immer schwerer vorhersehbar. Für Unternehmen heißt das, offen auf dynamische Veränderungen zu blicken und sich agil an neue Situationen anpassen zu können.
Eine starke Unternehmenskultur wird dabei zum Beschleuniger für Transformation und Wachstum.
Kultur verbindet Purpose, Strategie und People. Sie wirkt auf die gesamte Organisation und auf alle Mitarbeiter*innen. Sie gibt Richtung und Klarheit nach innen und strahlt gleichzeitig nach außen.
Wir sollten uns fragen: Wie schaffen wir es, die gesamte Organisation und alle Mitarbeiter*innen auf diese Kulturreise mitzunehmen? Wie gewinnen wir das Herz jedes Einzelnen, um gemeinsam die Umsetzung der Strategie sicherzustellen? Heute, morgen und in Zukunft!
Kultur erzeugt ein Umfeld, in dem JustBeLikeUrself gefördert und gelebt wird.
Eine starke und individuelle Organisationskultur bringt Unternehmen im digitalen Zeitalter entscheidende Wettbewerbsvorteile. Sie ist Katalysator für nachhaltiges Wachstum, befähigt Mitarbeiter*innen Verantwortung zu übernehmen und die Unternehmensstrategie erfolgreich umzusetzen.
Kultur betrifft jede*n und jede*r Mitarbeiter*in spielt eine entscheidende Rolle, um Kultur zu etablieren. Authentische, offene, transparente Kommunikation und ein „barrierefreier“ Informationsfluss im Unternehmen sind die harte Währung starker Unternehmenskulturen.
Ich baue auf +20 Jahre Erfahrung in der internationalen HR-Führung und -Beratung in Österreich, Slowenien, Italien, Deutschland und Japan auf. Meine Partner*innen und Kunden*innen sehen mich als Ideengeber, der den „JustBe LikeUrself” Mindset lebt und die Dinge pragmatisch anpackt.
Bis Anfang 2020 war ich als Vice-President Organisational Culture bei Coca-Cola European Partners, des größten unabhängigen Coke-Abfüller in Westeuropa (Spanien, Portugal, Großbritannien, Frankreich, Benelux, Schweden, Norwegen, Island, Deutschland), für die Gestaltung, Implementierung und Orchestrierung der kulturellen Reise und der digitalen Transformation verantwortlich.
In dieser Zeit erkannte ich, dass die strategische Steuerung von Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor für viele Unternehmen laufend wichtiger wurde.
In unterschiedlichen Keynotes oder Podcasts hatte ich die Möglichkeit meine Begeisterung für das Thema Organisationskultur mit Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen zu teilen.
2020 gründete ich jblu consult um genau das zu tun. Unternehmen – von digitalen Start-ups bis zu internationalen Konzernen – dabei zu unterstützen, ihre kulturelle Roadmap zu gestalten, klare Strategien festzulegen und diese umzusetzen.
Ich finde es sehr spannend, die „Vermenschlichung“ digitaler Transformationen voranzubringen.
